12月26日，集團公司在會展中心召開黨委常委（擴大）會議，認真討論了集團公司2021年全面預算（討論稿）。集團公司黨委書記、董事長韓珍堂主持會議并講話。
韓珍堂總結回顧了今年3月10日以來，公司改革發展取得的新成績、新突破。他指出，按照樓陽生書記“以太重生存為重、脫困為重、新生為重”和“唯有改革，別無他途”的重要指示，集團公司把深化改革作為各項工作的主線，把安全環保穩定作為深化改革的底線，以“不辱使命、不負重托”的政治擔當帶領全體干部職工艱苦奮斗，公司資金危機得以化解、深化改革持續推動、創新轉型逐步加快、經營形勢實現逆轉，取得了“求生脫困新生”的良好開局。
關于全面預算管理，韓珍堂指出，“凡事預則立，不預則廢”。要充分認識全面預算管理的重要性，深刻理解全面預算管理與戰略、考核、評價的關系。全面預算管理是公司完成“十四五”規劃，進而實現戰略目標的基礎，要準確把握預算—規劃—戰略三者的遞進關系。按照公司“盡力發展、不鞭打快牛”的原則，全面實施“雙基數，雙增長”的經濟責任制考核模式，腳踏實地、多做貢獻，確保完成全面預算目標。要準確把握全面預算的原則和方法，堅持效益優先原則，一切經營行為必須從效益考慮，一切經營活動必須有效益，一切經濟組織必須有效益；堅持系統性原則，舉一反三、觸類旁通地系統思考謀劃問題；堅持盡力發展原則，克服懶散庸怠，快馬加鞭，盡力發展；要堅持先進性原則，以對標一流為方法，以信息化為支撐，打造后現代化的高端裝備制造企業。要扎實推進全面預算的執行落地，通過找準差距、分析原因、明確目標、制定措施、狠抓落實五大步驟，抓住找準差距、狠抓落實兩個關鍵，確保各項措施落到實處，提高公司核心競爭力。
關于明年改革創新工作，韓珍堂指出，要堅持以改革創新為根本動力，圍繞明年“兩完成三提高”的預算目標，以效益為中心、以用戶為中心、以問題為導向、以結果為導向、以成敗論英雄推動改革創新。要持續深化改革開放，拓展“六定”改革成果，效益、效率雙輪驅動持續推進“三項制度”改革。要實施內部動態區分、末位淘汰，持續探索混改模式，實施市場化選人用人機制，通過內部培養和外部引進相結合，打造“精英管理、科技創新、能工巧匠”三支隊伍。要強化科技創新引領，實施差異化、低成本、集中戰略，打造企業核心競爭力。牢牢掌握核心技術，緊貼市場進行技術研發，以技術創新推動產品結構轉型，充分激發創新活力。要堅持效益導向，深入實施降本增效、提質增效等。秉持“一切成本皆可降”的理念，向技術創新、營銷、采購、生產制造、工藝質量要效益，加強風險管控，完善制度流程建設，不折不扣確保完成明年降本增效、縮短交貨周期、“六個百分之百”的目標任務。要以新園區建設為牽引，實現六大產業園區協同發展，嚴格按照時間節點推進新園區建設，既要效益又要規模，既要質量又要速度，實現公司高質量發展。
關于執行力，韓珍堂指出，一個企業要想發展好，必須要有一套好的班子，一套好的班子必須要有一個好的文化，一個好的文化最核心的就是“執行文化”。堅決的執行力是企業戰略執行的根本保證。要貫徹落實習近平總書記提出的“不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力”的重要要求，拿出戰時狀態、戰時舉措，戰時方法，拿出抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，在其位，謀其政，一件一件抓好落實，一項一項抓出成效，干一件成一件。我們要學習當年志愿軍“氣多鋼少”的戰斗精神，真正打造出一支具有強大執行力的鋼鐵團隊、虎狼之師，聚沙成塔、積小勝為大勝。公司已經確定的事項，絕對不允許任何人以任何理由拒絕、擱置、拖延和敷衍，要牢記守土有責、守土負責、守土盡責，親自掛帥、親自出征，以務實有力的政策推動全面預算目標落地，推動生產經營取得更大成果。
關于“外塑形象，內強素質”，韓珍堂指出，要有敢闖敢試、沖鋒陷陣的“精氣神”，咬定青山、久久為功的“專注度”，抓鐵有痕、踏石留印的“執行力”，展現忠誠、擔當、執行、成事的企業作風，對外塑造技術領先、質量過硬、成本低廉、交貨及時、服務周到的良好企業形象，進一步提供超乎用戶預期、讓用戶震驚的服務。要牢固樹立戰略自信、道路自信、能力自信和文化自信；秉承“工作學習化、學習工作化”的理念，創建學習型團隊、學習型組織，接受新思想，學習新知識，引領新技術，掌握新工藝，創造新產品，引導新需求；加快信息化建設，實現智能設計、智能制造、智能產品和智能服務；實現效率效益同提升的優良結果和公司戰略目標，全面強化內部素質。
關于堅持黨的領導，韓珍堂指出，要堅持黨建引領，創建文明和諧的企業發展氛圍。堅持把黨的領導融入公司治理結構各環節，堅持把黨的建設融入公司生產經營全過程，堅持把全面從嚴治黨向縱深推進，持續打造“一三三”黨建品牌，落實基層黨組織“三型六帶頭”要求。公司將組織開展“細節決定成敗、從小事做起”大討論，鼓勵全體干部職工要把每一個小事當做大事來辦，把每一個細節當做重要的節點去做，夯實基礎、提高效率、凝聚合力，推動實現全年預算目標。同時，各單位要扎實抓好歲末年初安全、環保、穩定各項工作，做好“三零”單位創建工作。
會上，集團公司總會計師卜彥峰代表公司匯報了2021年太重集團全面預算草案，集團公司領導分別進行發言，主產單位負責人作了表態發言。大家紛紛表示，一定會在集團公司黨委的堅強領導下，繼續發揚艱苦奮斗的太重企業精神，統一思想、堅定信心，勇于擔當、攻堅克難，不折不扣全面完成公司2021年預算目標，全力做好公司改革發展各項工作，奮力開創太重轉型新生的新局面！
